{"id":13983,"date":"2013-11-07T11:07:49","date_gmt":"2013-11-07T13:07:49","guid":{"rendered":"http:\/\/108.167.132.53\/~umbra975\/?p=13983"},"modified":"2014-05-06T11:08:19","modified_gmt":"2014-05-06T14:08:19","slug":"debate-sobre-desafios-do-mercado-e-a-missao-marista-marcou-terceiro-dia-do-encontro","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.tdzain.net\/umbrasilv2\/debate-sobre-desafios-do-mercado-e-a-missao-marista-marcou-terceiro-dia-do-encontro\/","title":{"rendered":"Debate sobre desafios do mercado e a miss\u00e3o marista marcou terceiro dia do encontro"},"content":{"rendered":"
\"Reitor<\/a>
Reitor da PUCPR, Ir. Clemente Juliatto.<\/figcaption><\/figure>\n

O terceiro e \u00faltimo dia (7\/11) do Encontro Marista de Miss\u00e3o e Gest\u00e3o da UMBRASIL contou com a palestra de abertura do reitor da PUCPR, Ir. Clemente Juliatto. Para ele miss\u00e3o e gest\u00e3o s\u00e3o insepar\u00e1veis e devem estar em sintonia. \u201cA gest\u00e3o deve ter como maior finalidade o cumprimento da miss\u00e3o marista, que est\u00e1 presente em 79 pa\u00edses\u201d. \u00a0Ir. Clemente relembrou ainda algumas virtudes apreciadas pelo fundador Marcelino Champagnat, tais como: humildade e simplicidade. \u201cNossos gestores devem incorporar tais qualidades, para que possamos vencer desafios da nossa miss\u00e3o\u201d, afirmou o reitor. Ir. Clemente mostrou ainda a import\u00e2ncia de entendermos que somos uma entidade sem fins lucrativos e que o dinheiro \u00e9 um meio, para com que cumpramos com nossa miss\u00e3o, e n\u00e3o a finalidade. \u201cO dinheiro \u00e9 bom servidor, mas p\u00e9ssimo patr\u00e3o e os gestores da miss\u00e3o marista devem entender isso\u201d, opinou. De acordo com Ir. Clemente, numa entidade filantr\u00f3pica a gest\u00e3o deve estar sempre em fun\u00e7\u00e3o da miss\u00e3o. \u201cSe conseguirmos fazer dos recursos financeiros um meio, e n\u00e3o um fim, podemos servir \u00e0 filantropia, conhecendo sua diferen\u00e7a das empresas que visam lucro.\u201d Segundo o reitor, o gestor deve se aperfei\u00e7oar constantemente, deve ser respons\u00e1vel pelas suas fun\u00e7\u00f5es sem arrog\u00e2ncia, servir os subalternos, respeitar o passado e a hist\u00f3ria da institui\u00e7\u00e3o, mostrar-se aberto a novas a\u00e7\u00f5es, entre outras atribui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Para Mauri Coelho, assessor do Economato da Prov\u00edncia Marista Brasil Centro-Norte, as palestras foram bem produtivas com rela\u00e7\u00e3o ao contexto e \u00e0 realidade das Prov\u00edncias, mas sentiu falta de mais tempo para debates entre elas. Apesar disso, segundo Mauri, esse evento tem evolu\u00eddo bastante e, sem d\u00favida, acrescentou muito para os gestores que trabalham atrelados a uma ideologia religiosa. \u201cSomos religiosos e estamos no mercado, cuja din\u00e2mica precisamos entender e acompanhar, contudo, n\u00e3o podemos esquecer do carisma marista, que \u00e9 nossa miss\u00e3o\u201d, levantou o assessor. Ir. Luiz Gerhardt, do Distrito da Amaz\u00f4nia (DMA), refor\u00e7ou a import\u00e2ncia desse Encontro que, pela primeira vez, trouxe atrelada fortemente a rela\u00e7\u00e3o gest\u00e3o\/miss\u00e3o nesses debates. O irm\u00e3o relembrou ainda que nos encontros de gest\u00e3o ocorridos anteriormente, a miss\u00e3o marista era levantada timidamente e os gestores falavam mais de n\u00fameros, dados e indicadores. \u201cAchei excelente ver essa mudan\u00e7a de concep\u00e7\u00e3o e saber que a gest\u00e3o marista est\u00e1 tendo mais equil\u00edbrio entre gerir as institui\u00e7\u00f5es dentro das necessidades jur\u00eddicas e financeiras que o mercado demanda, mas com foco sempre na nobre miss\u00e3o de educar e evangelizar\u201d, comentou Ir. Luiz.<\/p>\n

Para o reitor da PUCRS, Ir. Joaquim Clotet, a import\u00e2ncia deste Encontro est\u00e1 em debater os processos que envolvem a miss\u00e3o e a gest\u00e3o do Instituto Marista no Brasil, nos quais o ambiente educacional, suas perspectivas, a educa\u00e7\u00e3o, as tecnologias da informa\u00e7\u00e3o, e as boas pr\u00e1ticas na educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica e superior est\u00e3o na pauta. Tamb\u00e9m o evento nos deu a oportunidade de emitir o nosso parecer por meio de reflex\u00f5es, di\u00e1logos, e de sugerir iniciativas. \u201cTodos estes processos visam \u00e0 qualidade da nossa Institui\u00e7\u00e3o Marista nos \u00e2mbitos da espiritualidade, da educa\u00e7\u00e3o nos col\u00e9gios, nas universidades e nas obras sociais, nas \u00e1reas da sa\u00fade e nos demais empreendimentos, conforme o carisma de Champagnat\u201d, contextualizou Ir. Joaquim. Ainda pela manh\u00e3, oito grupos foram formados para compor os grupos de trabalhos, que discutiram sobre quatro temas: Ambiente Educacional, Regulat\u00f3rio, Tecnol\u00f3gico e Relacional. Dessas reuni\u00f5es, os grupos levantaram sugest\u00f5es que foram apresentadas em sess\u00e3o plen\u00e1ria, a fim de comporem uma carta de recomenda\u00e7\u00e3o. Os grupos que participaram do GT Ambiente Educacional trouxeram sugest\u00f5es para aprimorar a atua\u00e7\u00e3o marista na \u00e1rea educacional e outras quest\u00f5es de interesse institucional, tais como: refor\u00e7ar a identidade marista, respeitar a diversidade, permitir e proporcionar o refor\u00e7o das entidades representativas, formar colaboradores para o conhecimento da miss\u00e3o, criar f\u00f3rum para discutir a formula\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas, ampliar a capacidade de incid\u00eancia politica, aumentar os representantes das unidades maristas, fortalecer a UMBRASIL em sua fun\u00e7\u00e3o articuladora, formar pessoas com perfil apartid\u00e1rio para atuar na representa\u00e7\u00e3o institucional do Brasil Marista e buscar mais proximidade com o setor p\u00fablico, dentre outras recomenda\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

\"Grupo<\/a>
Grupo de trabalho tem\u00e1tico no Encontro<\/figcaption><\/figure>\n

Os grupos do GT Ambiente Regulat\u00f3rio acreditam que as unidades devem participar dos embates p\u00fablicos, que acontecem de tempo em tempo, e enviar para a UMBRASIL, como principal \u00f3rg\u00e3o articulador, para propor a\u00e7\u00f5es ao Brasil Marista. Como considera\u00e7\u00f5es, o grupo entendeu que se o governo cria pol\u00edticas que deixam as entidades n\u00e3o-governamentais mais restritos, eles tamb\u00e9m t\u00eam receio que elas deixem de fazer nossas a\u00e7\u00f5es, por isso as unidades maristas precisam formar pessoal capacitado para represent\u00e1-las junto ao governo. Outras propostas foram apresentadas pelo outro grupo, tais como: assegurar a participa\u00e7\u00e3o marista nos espa\u00e7os de formula\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas, por meio do fortalecimento das entidades representativas e construir sinergias de forma articulada com outras institui\u00e7\u00f5es, para que haja atua\u00e7\u00e3o e incid\u00eancia marista n\u00e3o s\u00f3 no \u00e2mbito do Poder Legislativo, mas tamb\u00e9m do Executivo e Judici\u00e1rio.<\/p>\n

Os grupos da terceira tem\u00e1tica, Ambiente Tecnol\u00f3gico, apresentaram sugest\u00f5es para adequar tecnologia em sala de aula, principalmente na forma\u00e7\u00e3o docente e na adequa\u00e7\u00e3o da escola para introduzir um novo contexto tecnol\u00f3gico, com foco sempre no aluno. A tecnologia tem que nos ajudar a construir essa intera\u00e7\u00e3o de aprendizagem e o professor deve ser mediador desse processo. Baseado na reflex\u00e3o do representante da Apple, Zacarias: precisamos desaprender para adaptarmos a esse novo tempo. O grupo sugeriu programas de forma\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o continuada para professores, para acompanhar as novas tecnologias. Os grupos que participaram da tem\u00e1tica sobre Ambiente Relacional sugeriram a\u00e7\u00f5es para continuar aprimorando as rela\u00e7\u00f5es entre Prov\u00edncias, Mantenedoras e a UMBRASIL, tais como: organizar um f\u00f3rum de di\u00e1logo e intera\u00e7\u00e3o constante entre as unidades, criar diretrizes em conjunto para orientar e executar a\u00e7\u00f5es institucionais e criar novas oportunidades para trocar experi\u00eancia e viv\u00eancia entre gestores da mantenedora e da mantida. Al\u00e9m disso, a UMBRASIL deve fazer um plano participativo com as Prov\u00edncias, a fim de alinhar e melhorar os fluxos de informa\u00e7\u00e3o interna entre elas, al\u00e9m de estabelecer estruturas institucionais que mantenham o di\u00e1logo cont\u00ednuo tamb\u00e9m com a sociedade em geral. Em s\u00edntese, o grupo sugeriu o aperfei\u00e7oamento da comunica\u00e7\u00e3o em servi\u00e7o da miss\u00e3o e um envolvimento maior da UMBRASIL nas a\u00e7\u00f5es de interesses comuns do Brasil Marista. Os quatro representantes tem\u00e1ticos na apresenta\u00e7\u00e3o da carta de recomenda\u00e7\u00f5es Logo ap\u00f3s, os quatro representantes dos grupos de trabalho apresentaram a carta de recomenda\u00e7\u00f5es , baseada nas sugest\u00f5es dos Grupos dentro de seus respectivos temas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O terceiro e \u00faltimo dia (7\/11) do Encontro Marista de Miss\u00e3o e Gest\u00e3o da UMBRASIL contou com a palestra de abertura do reitor da PUCPR, Ir. Clemente Juliatto. 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